許文龍

◎幼時家庭貧困，成大附工時期奠定扎實技術底子
許文龍於1928年(日昭和3年)出生，家中10名小孩中排行第8。6歲時父親許樹河失業，家庭經濟陷入困境，一家12口住在神農街僅8坪大的空間。
許文龍小時候身體不好、不愛讀書，寶公學校（今北區立人國小）畢業後，考了3次才考上2年制的「高等科」；1944年自臺南州立專修工業學校畢業（國立成功大學附設工業學校前身）， 1946年考進臺灣省立臺南工業職業學校機械科（2023年成大附工與南工合併，同年8月1日改名為「國立成功大學附屬臺南工業高級中等學校」）。
就讀成大附工時，學校強調實作，從車床、製圖、翻砂到鉗工等，讓許文龍練就一身扎實的技術底子。少年時期的許文龍，最大的理想就是當一名快樂的工人。
◎臺灣壓克力之父、全球ABS最大供應商
許文龍很早就開始創業，1950年設立奇美行，販售童裝；1953年投人塑膠加工業，初期資本額只有2萬元，工廠8坪大、員工4人；1957年起，他花費2年的時間研發出不碎玻璃的新製程，並向中央標準局申請登記為「壓克力」，1959年創設奇美實業股份有限公司，轉型石化業，成為臺灣第一家生產壓克力板的工廠，將奇美推向國際，也因此被稱為「臺灣壓克力之父」。
1963年奇美開始生產奇麗板，為多角化經營的起步，1976年成為臺灣首家量產ABS（丙烯腈丁二烯苯乙烯共聚物）樹脂的公司，將產品標準化，從傳統的訂製級，變成通用級，價格便宜、用途廣泛，1990年時，奇美已躍升成為全球ABS最大供應商。
1998年奇美電子成立，許文龍從石化業再跨足高科技產業，如今奇美集團已涵蓋石化、科技、食品及醫療等多元領域。
1999年，日本經濟新聞社頒發「第四屆日經亞洲賞」亞洲最佳經營者給許文龍，不僅為臺灣獲獎第一人，也是該獎項首次頒發給民間人士。2000年時，許文龍擔任前總統陳水扁的國政顧問，被中共點名為「綠色臺商」，奇美集團在中國投資的工廠遭到打壓，2005年許文龍為了企業與員工的生存，宣布退休。
◎釣魚哲學，打造幸福企業
許文龍認為，「家庭健康第一，事業第二，賺錢的目的是為了追求幸福和福祉。」熱愛大自然和釣魚的他，在企業經營上有一套獨到的「釣魚哲學」，自己得利之外，也要與員工、客戶、合作夥伴分享利益，讓大家都釣得到魚，創造幸福感，關係才會繼續下去。
1988年，奇美率先採行週休二日制度，為國內企業之先。而奇美每一名員工幾乎都是股東，大家平等，只有大股東與小股東的差別，也讓奇美被稱為「幸福企業」。
許文龍非常欣賞莊子的「無為而治」，他在公司經營上充分授權，1980年並取消總管理部，各事業部門直接對總經理負責。他彈性看待世間萬物與事業經營，遇到不好的事，認為與其悲觀，不如樂觀地歸零，換個角度想，都會是轉機，即使失敗，「跌倒的時候不要馬上爬起來，先看看地上有沒有什麼寶貝可以撿。」
◎接手逢甲醫院、建造一座屬於大眾的博物館
1987年，逢甲醫院傳出財務危機，許文龍有感於當時臺南地區的醫療資源不足，決定接手，並為了不對奇美的員工造成影響，私人貸款7億元。醫院隨後展開一連串的改革，包括降低收費、提高待遇、添購設備等，1992年更名為「奇美醫院」，目前奇美醫療體系除了永康之外，還有樹林、柳營、佳里、南科等院區。
建造一座博物館，是許文龍從小的夢想。小學時，他常常跑到免費開放參觀的臺南州立教育博物館（今南門路接近湯德章紀念公園處，1922年成立，1945年二戰時被炸毀），看著館內的蛇與猴子等動物標本，令他深受感動，決心未來自己有能力時，要蓋一座永遠為了大眾而存在的博物館，典藏的作品讓歐吉桑、歐巴桑、小朋友都能看得懂、聽得懂。
事業穩定後，許文龍開始收藏小提琴、藝術品，1977年財團法人臺南市奇美文化基金會成立，1992年奇美博物館開館，終於圓了這個自小就在他心中構築的夢想。
奇美博物館原設於奇美實業仁德廠的辦公大樓內，2005年臺南縣長蘇煥智推動臺南都會公園規劃案，由臺糖公司提供土地，奇美集團建設硬體，完工後再將建築物捐給地方政府，奇美博物館則取得50年經營權，並認養臺南都會公園。2015年，奇美博物館遷移至臺南都會公園，重新開幕，成為國內外民眾到臺南必訪的景點之一。
許文龍認為，企業和環境應該要互惠、雙贏，「錢是要用的，不是要省的」，企業賺錢，也要做出一個好的自然環境，2004年奇美集團關係企業聯奇開發公司接受臺南縣政委託，打造樹谷園區，成為全國第一個生態工業園區。
◎收藏提琴的人，扶植藝術明日之星
1989年奇美藝術獎創設，扶植臺灣的美術及音樂領域潛力新秀，透過獎助金的方式，讓藝術明日之星可以專心投入創作，未來有機會在國際舞臺發光發熱，截至2024年4月止，已有365人次獲獎，累計發出超過1.3億元。
許文龍自稱是「一個收藏提琴的人」，他認為，藝術品是人類文化的共同資產，不可私有，因此，他有義務妥善保存，傳給後世。
在這樣的理念之下，奇美藝術基金會系統性收藏提琴，已是全球最大的提琴典藏機構，同時也慷慨地將名琴免費借給學生或是演奏家，讓現代人及後代子孫不是只能幻想名琴的音色，更有機會演奏，重現歷經幾個世代的美妙琴音。
2015年獲得柴可夫斯基國際音樂大賽銀牌的小提琴家曾宇謙，11歲起就向奇美借琴；美國、英國、荷蘭、加拿大等許多國家也都曾來臺借過，許文龍不僅用企業經營，更用文化讓世界看到臺灣。
2012年，臺南市政府設立「臺南文化獎」，表彰長期致力於臺南文化保存、傳承、發展及創新具有重大貢獻者，第一屆得主就是許文龍。2013年，日本政府頒發「旭日中綬章」給許文龍，表揚他長年強化日臺經濟關係和交流，對日本企業推動國際化也有重大貢獻。2021年，許文龍再因長期推動藝文產業發展的卓著貢獻，成為文化部首屆「文協獎章」的得主之一。
◎享耆壽95歲，永遠存在的是博物館與醫院
許文龍說，「企業沒有永遠這回事，永遠存在的是我的博物館和醫院。」2023年11月18日，許文龍於奇美醫院逝世，享耆壽95歲，家人及奇美集團遵照他的遺願：「如果我走了，不要為我造墓，或許辦一場音樂會就夠了。」以追思音樂會及《咱思慕的人》許文龍創辦人限期展，告別這位大家長，許多民眾在奇美博物館入口處的追思牆獻花、留言，感念他留給臺灣社會的最大禮物—文化與醫療。